Impacto ainda não quantificado
A empresa conhece as mudanças gerais, mas não simulou efeitos sobre seus próprios contratos, custos e preços.
Falar com especialista IBS E CBS · CONSTRUÇÃO CIVIL
Consultoria para Reforma Tributária na construção civil.
A transição precisa sair do campo teórico e entrar nos contratos, compras, sistemas, preços e projeções de cada empreendimento. A Elemento transforma as novas regras em um plano de preparação executável.
O que esta solução entrega?
Em resumo: Consultoria para construtoras e incorporadoras avaliarem impactos de IBS e CBS em contratos, créditos, custos, preços, sistemas, caixa e margem.
- Mapeamento de operações e contratos
- Simulações de IBS e CBS
- Análise de créditos e fornecedores
- Revisão de formação de preço
QUANDO A CONTABILIDADE PRECISA EVOLUIR
Os sinais aparecem antes do problema ficar visível no resultado.
Dados insuficientes
Cadastros, documentos e sistemas não entregam as informações necessárias para testar créditos e cenários.
Contratos de longo prazo
Empreendimentos atravessarão a transição sem cláusulas e premissas comerciais preparadas para o novo sistema.
ESCOPO CONSULTIVO
O que organizamos para transformar contabilidade em decisão.
01Mapeamento de operações e contratos
02Simulações de IBS e CBS
03Análise de créditos e fornecedores
04Revisão de formação de preço
05Plano de adequação de dados e sistemas
06Agenda executiva da transição
MÉTODO ELEMENTO
Uma transição segura, com começo, meio e direção.
Mapear
Levantamos operações, contratos, projetos, fornecedores, sistemas e dados disponíveis.
Simular
Construímos cenários comparáveis de tributação, crédito, preço, caixa e margem.
Preparar
Priorizamos decisões, responsáveis e adequações para que a transição avance com governança.
PARA QUEM FAZ SENTIDO
Especialização para operações que não cabem em uma contabilidade genérica.
- ✓Construtoras e incorporadoras com contratos de longo prazo
- ✓Grupos com múltiplas SPEs
- ✓Empresas revisando preços e fornecedores
- ✓Gestores que precisam transformar a Reforma em plano de ação
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de iniciar uma conversa com a Elemento.
Quando a empresa deve começar o diagnóstico?+
Quanto mais longos os contratos e ciclos dos empreendimentos, mais importante é antecipar a análise. A preparação envolve dados, sistemas, cláusulas e decisões que não são ajustados de uma hora para outra.
A análise precisa ser feita por empreendimento?+
Sempre que existirem estruturas, custos, contratos ou estágios diferentes, a leitura por empreendimento melhora a qualidade das simulações e das decisões.
A consultoria inclui um plano de ação?+
Sim. O objetivo é transformar o diagnóstico em prioridades práticas para áreas contábil, fiscal, financeira, contratual, comercial e tecnológica.
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